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20年深耕产城融合 亿达中国轻重并举加速全国化布局

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  2018年初以来,郑州亿达科技新城,长沙亿达智造产业小镇、长沙亿达智慧科技中心、成都亿达天府智慧交通科技城、重庆亿达创智广场等一系列重大产业园区投资项目陆续摘得土地、开工建设,亿达中国控股有限公司(3639.HK,以下简称亿达中国))加快全国化布局的意图明显。

  近日,在亿达中国上海总部媒体见面会上,亿达中国高级副总裁于大海表示,预计较好区位的行业发展窗口期不过2-3年。而轻资产模式能帮助亿达中国快速布局全国。“因为轻资产运营,能够更快有效扩抓住市场机遇,在窗口期之内,扩大产业储备,拓展丰富全国客户网络,是当前亿达发展的关键”。

  杜绝将产业项目当作房地产

  亿达中国20年前进军产业地产领域,致力于产城融合,陆续打造了大连软件园、大连生态科技创新城等一批实力强大的产业园区,成为当地经济发展的火车头;2006年亿达中国第一次走出大连,落地武汉,从运营光谷软件园,到深耕武汉软件新城,历练了亿达中国作为优秀的商务园区运营商的核心竞争力。2015年,亿达中国提出了“轻重并举、以轻带重、以重促轻”的发展策略并加快全国拓展步伐,截至目前,亿达中国已在北京、上海、深圳、天津、郑州、合肥、苏州、成都、重庆、长沙、西安、哈尔滨等近20个城市,运营30余个产业园区项目,市场版图涵盖京津冀、长三角、珠三角、中西部及其他地区经济活跃区域的广大范围,运营园区总面积超过800万平方米,并且在持续扩大规模。

  按照亿达中国的发展规划,今年内,公司运营的轻资产项目的总规模力争超过1000万平方米,未来3至5年,这一规模将努力达到和超过3000万平方米。

  另一方面,中目前巨大的存量市场,也为亿达中国利用轻资产模式占位全国提供机会。

  对于合作伙伴选择,于大海表示,亿达中国以合作开放的方式开展合作,合作方式也多样,但是有一种情况是坚决杜绝,就是把产业项目当作房地产项目来看,要求在一定时间卖掉,达到多少收益这种。这种纯短视的,不尊重产业地产的客观规律的。“产业地产一定要把品牌维护好,如果有一个项目做砸了,没有得到政府的认可,牌子就搞砸了。所以产业地产要把品牌放在第一位,经济效率放在第二位”。

  做产业园区要“耐住寂寞,经得起诱惑”

  作为亿达中国的“开山之作”,大连软件园经过20年的持续发展,如今已经聚集了包括简柏特、IBM、埃森哲、惠普等60余家世界500强企业在内的近前家软件企业,超过10万名软件人才,是大连单位GDP贡献度最高、能耗最低的绿色增长区。在大连软件园的带动下,大连软件和信息服务业已成为这座城市的支柱产业和崭新的城市名片。很多企业在入园后获得了高速的发展:2003年入园的IBM,15年中人员规模扩充了超过160倍;拥有逾8000名员工,是IBM中国规模最大的分支机构;再比如埃森哲,从刚开始入驻大连软件园时几千平方米的办公面积,到后期委托亿达为其定制专属办公楼,再到现在迁入90000平方米的大连软件园信息谷专属园区,人员规模、业务规模迅速扩张。而大批入园企业的良好发展和业界口碑,吸引着其相关上下游企业加速集聚,构建起完整的产业生态链。

  不论是在大连软件园、大连生态科技创新城,还是武汉软件新城,亿达中国探索成型的产城融合的发展路径清晰严谨而富有成效。包括亿达中国目前在国内近20座城市运营的30多个园区,尽管这些园区定位不同,特色各异,但都折射出亿达中国一个贯彻始终的理想,就是坚持打造“产城融合、协调发展”的智慧园区,并以此为载体,推动产业可持续发展。而在这个探索实践的过程中,企业的发展定力显得至关重要——就是需要冲破传统房地产思维,耐住寂寞,经得起诱惑,特别是在实践中磨砺培养出强大的产业整合能力,高效调动各方资源和要素,扮演好自己的多重角色。

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